“De Hanzehogeschool schakelde Heijmans in om verschillende projecten uit te voeren als investering op hun vastgoed. Het ging hierbij om meer dan 60 klussen, binnen 19 verschillende gebouwen, variërend in waarde van enkele duizenden Euro’s tot enkele tonnen. Bij elkaar draaide dit om een waarde van zo’n 5,8 miljoen Euro. Het betrof projecten in uiteenlopende disciplines: Bouwkunde, Werktuigbouwkunde, Elektrotechniek en Transport. Denk hierbij aan het uitvoeren van dakrenovaties, gevelrenovaties, klimaatinstallaties, brandmeldinstallaties en meer.

Ondanks de gedegen reputatie van Heijmans kwam dit complexe project niet meteen van de grond en werd ik ingeschakeld om namens de Hanzehogeschool Heijmans ad interim bij te staan om het totale project vlot te trekken. In eerste instantie werkte ik hierbij samen met de voorganger van Klaas. In die tijd zorgde de complexiteit voor veel onrust en onduidelijkheid, wat vervolgens weer leidde tot frustratie en vertraging.
Toen Klaas op het project werd gezet, zag ik direct dat hij heel goed in staat was om hoofd- van bijzaken te onderscheiden. Hij werkte bijzonder planmatig en gestructureerd, met heldere doelen. Dit heeft duidelijk tot een versnelling in de productie geleid. Het project was eindelijk op de rit.

Binnen 2-3 maanden had Klaas structuur en rust in de organisatie gebracht. Waar de mensen eerst alle kanten op gingen, stonden de neuzen nu dezelfde kant op. Hij wist mensen snel voor zich te winnen en zag wie op welke plek nodig was om het meest efficiënt successen te boeken. Hij communiceerde helder en duidelijk. Geen verborgen agenda’s: what you see is what you get. Zelfs als er een keer geen goed nieuws was, heeft die duidelijkheid geleid tot begrip. Dit is voor mij als opdrachtgever, maar ook voor zijn team heel waardevol gebleken.”